C’est un fait : l’égalité professionnelle est encore trop souvent compromise par des inégalités invisibles.
Dans cet article, nous avons souhaité mettre en lumière un sujet qui touche de nombreuses collaboratrices : être l’aidante d’un parent vieillissant, d’un enfant en situation de handicap, ou d’un proche malade.
Et si aujourd’hui, on explorait ensemble comment les femmes salariées et aidantes peuvent redéfinir l’égalité femmes / hommes en entreprise ?
Statistiques clés des salariées aidantes en entreprise
L’aidance, un phénomène qui touche plus les femmes que les hommes.
54 % des salariés aidants sont des femmes, et ce chiffre va encore augmenter avec le vieillissement de la population.
47% des aidants prennent soin de l’un de leurs parents.
87% des aidants sont aidant de leur proche aidé pendant plus d’un an.
40% des aidants déclarent être confrontés à de la fatigue physique, mentale et émotionnelle.(Sources: Baromètre des aidants 2024 – Collectif Je t’Aide, BVA)
Malgré ces chiffres, environ 75 % des aidants n’osent pas évoquer leur rôle auprès de leur employeur.
En ce qui concerne les femmes salariés et aidantes, elles préfèrent taire leur situation, pour une ou plusieurs raisons :
▶︎ Crainte de stigmatisation
Elles redoutent d’être perçues comme moins compétentes ou moins engagées, ce qui pourrait nuire à leur image professionnelle.
▶︎ Impact sur la carrière
Le fait de se déclarer aidante peut être vu comme un frein à l’avancement : perte d’opportunités de promotion ou d’augmentation salariale, exclusion de projets stratégiques.
▶︎ Manque de confiance dans la confidentialité
Certaines ne croient pas que leur situation sera traitée avec discrétion par les RH, ce qui les pousse à garder cette information pour elles.
▶︎ Pressions sociales et culturelles
Les normes culturelles incitent souvent les femmes à assumer leurs responsabilités familiales en silence, sans chercher à attirer l’attention sur leur situation personnelle.
▶︎ Crainte de répercussions sur le quotidien professionnel
Elles redoutent que la révélation de leur statut entraîne une surcharge de travail ou des ajustements inappropriés, perturbant ainsi leur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Ainsi, les aidantes ne révèlent leur situation que si elles y sont absolument contraintes : absences, congés non prévus, passage à temps partiel, voire démission.
Les chiffres de l’aidance montrent qu’il ne s’agit pas d’un phénomène marginal. C’est une réalité qui produit des effets sur les carrières d’une grande partie des femmes salariées.
Toute entreprise soucieuce de l’égalité femmes/hommes au sein de ses équipes ne peut donc pas ignorer le sujet des salariés aidantes.
Salariées aidantes : défis et enjeux pour l’égalité femmes / hommes en entreprise
L’expérience des salariées aidantes influence directement leur progression professionnelle.
Quand concilier carrière et aidance devient une contrainte, l’égalité en entreprise est compromise.
Les DRH doivent comprendre que soutenir leurs salariées aidantes, c’est :
• Valoriser leurs compétences, telles que la résolution de problèmes complexes, la planification et la gestion du stress ;
• Renforcer l’image de marque employeur ;
• Améliorer la fidélisation des talents.
De nombreuses femmes témoignent des défis qu’elles rencontrent au quotidien :
⚡️ Difficultés à concilier vie professionnelle et responsabilités familiales : “Je dois constamment jongler entre des réunions importantes et des rendez-vous médicaux pour mon fils. C’est fatiguant, culpabilisant et j’ai du mal à rester efficace.”
⚡️ Sentiment d’isolement : “J’ai souvent eu l’impression de devoir tout supporter seule, sans pouvoir en parler ouvertement de peur de perdre ma crédibilité.”
⚡️ Pression et stigmatisation : “On m’a fait comprendre que mon engagement familial était incompatible avec mes ambitions professionnelles, comme si mon rôle d’aidante me rendait moins compétente.”
Ces témoignages cachent pourtant aussi une force incroyable si on balaye les idées reçues sur les salariés aidants.
Les salariées aidantes développent des compétences uniques qui peuvent transformer le monde du travail si elles sont valorisées.
La stratégie RH gagnant-gagnant pour soutenir et valoriser les salariées aidantes
L’accompagnement des salariées aidantes ne se limite pas à des congés ou à des aménagements ponctuels.
Il s’agit d’instaurer une culture d’entreprise qui facilite le rôle des salariées aidantes et s’accorde à leurs ambitions professionnelles.
📌 Amélioration du bien-être et de la performance : Des dispositifs adaptés (formations des aidants et des managers, coachings individuels, espaces d’échanges entre pairs) permettent de réduire la charge mentale et d’augmenter l’efficacité au travail.
📌 Valorisation des compétences développées par les salariées aidantes : des référentiels de compétences d’aidants adaptés aux tâches professionnelles augmentent l’engagement et les perspectives de carrières.
📌 Renforcement de l’image employeur : Une entreprise qui soutient ses aidantes envoie un message fort d’inclusion et d’égalité, attirant ainsi de nouveaux talents et favorisant la fidélisation des équipes.
Ces solutions peuvent être facilement mises en oeuvre et promues lors de prises de parole inspirantes (voir nos cas clients : débuter sur le sujet des salariés aidants avec une conférence).
Des entreprises comme La Poste ou L’Oréal ont déjà démontré que des initiatives concrètes en faveur de leurs salariées aidantes peuvent transformer la dynamique interne et améliorer la performance globale.
Il est temps de reconnaître que soutenir les femmes aidantes, c’est investir dans l’égalité et la motivation au sein de l’entreprise.
Les défis sont réels, mais les opportunités le sont tout autant. Il est crucial d’agir pour que chaque femme aidante puisse transformer sa double charge en une force, pour elle-même et pour l’entreprise.
MyTeamily est un cabinet d’aidants-experts spécialisés sur la question des salariés aidants. Nous accompagnons les entreprises pour qu’elles soutiennent leurs salariés aidants et augmentent la productivité des équipes. Myteamily offre des solutions adaptées à chaque entreprise, quelle que soit sa taille.
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