Notre analyse repose sur un questionnaire confidentiel envoyé à l’ensemble des collaborateurs.
DIAGWAY est un outil
CULTURE
Nous éveillons à la culture du Care
Des ateliers immersifs et conférences inspirantes, et la puissance émotionnelle des récits de vie de nos témoins pour changer de regard et fédérer les équipes.
Nous bâtissons des communautés de salariés aidants
Parce que nous sommes convaincus que nous avançons plus vite lorsque nous échangeons avec nos pairs, nous lançons et animons votre communauté interne de salariés aidants. Elle devient un acteur clé dans la compréhension des besoins des salariés et la co-construction des solutions adaptées au travail.
Nous vous apprenons à manager des collaborateurs aidants grâce aux neurosciences
Des ateliers co-animés par des aidants experts et des neuropsychologues où nous simulons de manière ludique la surcharge cognitive pour mieux la comprendre et transmettons les outils pour adapter son mode de management.
Nous aidons les salariés aidants à tous les stades de leur parcours
Des accompagnements collectifs ou individuels pour alléger sa charge mentale et des sessions d’orientation vers les aides adaptées pour gagner du temps dans son organisation.
NOS FORMATS D’INTERVENTION SONT EN PRÉSENTIEL, DISTANCIEL OU HYBRIDE.
NOUS INTERVENONS EN FRANCE ET EN BELGIQUE.
Ils en parlent mieux que nous :
Laurence, 46 ans, consultante et
aidante de sa mère malade :
«En participant aux ateliers j’ai pris un temps de pause et de réflexion, je me suis sentie moins seule dans mon parcours d’aidante. J’ai pu trouver des stratégies afin que la situation soit moins pénible à vivre ainsi que des réponses sur la manière d’aborder ma situation d’aidante avec mon manager.»
Sophie 48 ans, formatrice et aidante de sa mère atteinte de la maladie d’Alzheimer : «J’ai beaucoup apprécié cet atelier. J’ai compris les causes et les effets cognitifs de la surcharge mentale que je subis dans mon rôle d’aidante, et l’impact sur mon travail. Je retiens des astuces à la fois pour mieux gérer mes émotions mais aussi dans mes relations avec mon manager.»
Paul, 53 ans, comptable en entreprise et aidant de son père âgé : «Je recommande vivement aux aidants de participer à un atelier animé par un aidant expert et un neuropsychologue pour qu’ils se sentent soutenus et trouvent eux-mêmes de l’accompagnement. Je tiens à souligner la qualité de communication des intervenants, la clarté dans les explications et les retours d’expériences très utiles.»
Olivier, 55 ans, responsable RH : «Les points de réflexion abordés m’apportent un regard plus conciliant sur les sentiments contradictoires qui m’envahissent parfois (épuisement, irritation, impatience…culpabilité !). J’ai adopté un nouveau regard avec la mise en avant des nombreuses compétences et qualités nécessaires qui font partie du quotidien des aidants. Très important : la détection des signaux avant-coureurs d’un impact sur la santé psychique et physique.»
Agnès, 41 ans, Responsable juridique en entreprise : «Je suis motivée par ma prise de poste et je sais que chez mon employeur, lorsque mes parents vieilliront je n’aurai pas à mettre mes ambitions professionnelles entre parenthèses.»
L’approche de nos aidants experts
Pourquoi la culture du Care ?
Pour fournir un environnement de travail protecteur et stimulant où nul ne doit choisir entre sa carrière et sa famille
Parce que les temps de vie qui fragilisent nos carrières peuvent être reconnus, anticipés et accompagnés
Parce que pouvoir en parler à son manager sans craindre de freiner sa carrière c’est un message d’inclusion à l’ensemble des salariés
Parce que la santé de nos proches est notre priorité à tous
Une communauté de salariés aidants pour partager ses expériences entre pairs, s’entraider et bénéficier des retours d’expérience de témoins.
En se construisant, la communauté formule les attentes communes, elle précise les priorités et axes pour agir et se positionne dans une démarche de dialogue et de co-construction des solutions adaptées au travail.
Cycles d’ateliers sur les thématiques : allègement de la charge mentale des aidants par une approche neuro-cognitive, écoute et gestion des émotions, salariés endeuillés
Coachings individuels des salariés aidants
Prestations de care management : conseils sur les démarches, l’organisation et la coordination des aides autour du proche aidé
