Nous avons tous des parents, des proches, des amis que nous serons un jour amenés à aider, parce qu’ils vieillissent ou qu’ils ont des problèmes de santé.
Pour que les salariés devenus aidants familiaux n’aient pas à choisir entre leurs proches et leur travail, nous accompagnons les entreprises ambitieuses et responsables dans la prise en compte de ces temps de vie.
Les salariés aidants en quelques mots
Ce sont celles et ceux qui soutiennent de façon régulière un proche confronté à la maladie, au handicap ou à une perte d’autonomie due à l’âge.
Ils assistent à titre bénévole, et en parallèle de leur activité professionnelle, un parent, un enfant, un conjoint, un membre de la famille ou un ami dans l’accomplissement des actes de la vie quotidienne.
11 millions de français sont aidants
5 millions soutiennent leur proche tout en travaillant
1 salarié sur 4 en 2030
2 sur 5 n’en parlent pas
au travail
Avec notre équipe de salariés aidants devenus aidants experts et nos neuropsychologues, nous assistons les entreprises pour développer une culture du Care.
Nous proposons des accompagnements sur-mesure, des conférences inspirantes, des ateliers sur la prévention des situations d’épuisement des salariés aidants par une approche neurocognitive, des coachings individuels et des outils d’animation de communautés internes de pairs aidants.
Les entreprises qui agissent pour leurs salariés aidants sont gagnantes :
Les salariés aidants qui sont soutenus diminuent leur stress, s’organisent mieux et gagnent du temps. Ils développent leur sentiment d’appartenance et de confiance dans leur entreprise.
Les managers qui savent anticiper les situations de fragilités et adopter la bonne posture managériale maintiennent la motivation, l’efficacité et la cohésion de tous les membres de l’équipe.
L’entreprise qui fournit un environnement de travail protecteur et stimulant améliore l’engagement salarié et la rétention des talents, prévient l’absentéisme, le turnover et le burn-out.
